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胜利正在执行中
意见数:3018   释放时间:2013-08-25     [ 返回列表

胜利正在执行中

 

费率:630 元  

 

原价:630元 不打折

 

简介:说师专家:余世伟

 

◆这套课程共计:6说,VCD光盘6开,江西音像出版社出版

 

 

详细介绍

第1课:行政权——如何完成1项任务的知识

 

行政权力的量度—— 根据质量和数量完成工作任务。

 

1、案 例

平安保险董事长 马明哲 ?伊利集团董事长 郑俊怀

 

二、分 分离

如何检查下属的执行情况??

 

第二课:立即执行权力

 

执行的三个核心 ——人事流动、 战争流、操作流程。

 

1、 案 例

 

华润集团总裁 宁高宁

上海申窝执行副总裁 干频

 

二、分 分离

 

《 致加西亚的信 》故事:别问加西亚是谁,把信给他。

第三课:行政权力的量度——根据质量和数量完成工作任务

 

国内凯发体育网址家“人事流动”缺乏 ——

 

(a)没有选择人才的能力

(b)缺乏对人才的信任

(c)不要关注或发展他们的价值(没有价值,我也不会脱下来的)。

 

1、 案 例

 

上海波特曼瑞加酒店副总裁 狄哥志

招聘网CEO 刘昊

二、分 分离

 

如何选择有执行能力的人??

具有行政权的人的特征

 

自动、自发

注意细节

诚实待人、主管

善于分分离、判断、压力

愿意学习、学习

有创意 ?韧性——投资于工作

人际关系(团队精神)罚款 ?强烈的获胜欲望

第4课:决策的首要问题不是速度,如果这是可行的而且有办法

 

(a)该战略没有充分说明和估计实际执行中的问题和变化

(b)员工等待老板发现自己的错误。

 

1、 案 例

 

温州民营凯发体育网址的特点

长虹与华为ERP经验

二、分 分离

 

执行不力8个原因

 

第5课:凯发体育网址更需要1位执行商业领袖 ─他想要建立1种高管凯发体育网址文化,建立1个执行团队。

 

1、 案 例

 

英特尔总裁

大众影视文化广告凯发体育网址副总 吴家

华硕电脑副主席 童子贤

二、分 分离

 

行政领导必须做什么7件事

1.了解你的业务和员工

2.坚持以事实为基础

3.制定明确的目标,实现目标

4.加强

5.奖励遗嘱执行人

6.提高员工的能力和素质

7.了解自己

 

第6课:执行—— 1步1步

 

填充 充

 

“科学程序”这是执法的保证

 

加入集合】 【闭窗
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